Bis zu 70 britische Einkaufszentren können inmitten der Covid-Krise schließen | Einzelhandel

Weitere 34 haben laut einer Analyse des lokalen Datenunternehmens von Centern in England, Schottland und Wales mit mindestens 10 Geschäften zwischen 40 und 50 % ihrer Filialen leer. Die Analyse umfasst keine Fachmarktzentren im Freien.

„Es besteht kein Zweifel, dass die Covid-19-Pandemie viele der Herausforderungen, die wir im physischen Einzelhandelsumfeld sahen, verschärft hat, wobei Einkaufszentren besonders rückläufigen Kategorien wie Mode- und Casual-Restaurants ausgesetzt sind“, sagte Lucy Stainton. Kaufmännischer Direktor bei LDC.

Sie sagt, dass der innerbetriebliche Charakter der meisten Systeme und das Fehlen von „wesentlichen Einzelhandelsgeschäften“ wie Lebensmitteln oder Haushaltsgeräten sie besonders benachteiligt haben, da die Zahl der leerstehenden Einheiten infolgedessen zunimmt.

„Viele Einkaufszentren wurden zu lange aufgegeben und müssen radikal umgedacht werden“, sagte Stephen Springham, Leiter der Einzelhandelsforschung bei der Immobilienberatung Knight Frank, der schätzt, dass etwa 10 % der Einkaufszentren nicht mehr lebensfähig sind.

Er glaubt, dass weitere 20 bis 30 % – etwa 200 – eine umfassende Renovierung benötigen, wobei die Geschäfte erhalten bleiben, aber Teile des Zentrums in Wohnungen, Büros oder andere Nutzungen umgewandelt werden.

Einkaufszentren und Hauptstraßen hatten bereits vor der Pandemie mit der Umstellung auf Online-Shopping, der Überentwicklung des Einzelhandels außerhalb der Stadt, steigenden Kosten und sich ändernden Gewohnheiten in Bezug auf Ausgaben für digitale Erlebnisse oder Dienste wie Netflix und Spotify zu kämpfen „Dinge“ trafen hart.

Große Straßensperrungen und Reisebeschränkungen haben diese Trends nur beschleunigt, da 30 % der Einzelhandelsausgaben jetzt online sind. Die zusätzlichen Ausgaben haben sich auf lokale Viertel verlagert, wo mehr Menschen von zu Hause aus arbeiten.

Schlüsselanhänger inklusive DebenhamsUnd der Topshop Und der Thornton Es ist von den Hauptstraßen im ganzen Land inmitten der finanziellen Auswirkungen verschwunden, während viele Marken ihre Ladeneigenschaften reduziert haben, darunter Marks und SpencerUnd der John Lewis Und der Haus von Fraser.

Da potenzielle Mieter schwer zu finden sind, sind bereits für die Sanierung eingerichtete Einkaufszentren in Nottinghams Broadmarsh, wo der Abriss diesen Monat beginnt, Stocktons Castlegate, Riverside Center in Shrewsbury, Chilterns Center in High Wycombe und Nicholsons in Maidenhead. Die Arbeit hat bereits begonnen, zurückzufallen Der Elefant und das Schloss in Südlondon Center.

Während Wohnungen in wohlhabenderen Teilen des Landes die Antwort auf leere Einkaufszentren sein können, kann der Wertunterschied von Mehrfamilienhäusern im Vergleich zu Geschäften ein Knackpunkt für Entwickler anderswo sein. Die an einigen Standorten geplanten neuen Büros, Studentenwohnheime, Hörsäle oder Markthallen werden nicht überall funktionieren. Einige lokale Behörden, darunter Nottingham und Stockton, Sie suchen Bulldozer für Einkaufszentren, um Parks zu bauen.

„Es gibt neue Möglichkeiten, wie diese Flächen als flexible Büros oder Gemeinschaftsräume genutzt werden können“, sagt Stainton. „Gleichermaßen ist der Freiberuflersektor relativ widerstandsfähig geblieben, und da Ketten die Einkaufszentren dominieren, könnten Eigentümer versuchen, neue Marken zu engagieren Schaffung diversifizierterer Systeme durch Einnahmen. „.

Aber die Finanzierung der Änderungen erschwert es den lokalen Behörden, von denen einige bereits durch den Kauf von Einkaufszentren verbrannt wurden, nur um ihren Wertverlust zu bemerken, was zusätzlichen Druck auf die bereits gekürzten Budgets ausübt. Abgesehen von der Finanzierung von Bauarbeiten können umfunktionierte Gebäude nicht die gleichen Einnahmen aus Geschäftsraten oder Mieten erzielen, die aus Geschäften stammen.

Abbruchzentren werfen auch Fragen der Nachhaltigkeit auf, da der gesamte Prozess zu neuen CO2-Emissionen führt, wenn bestehende Gebäude nicht wiederverwendet werden können.

„Das ist ein sehr komplexer Prozess. Allein das Anhäufen grundlegender Finanzen ist eine große Herausforderung“, sagt Springham.