Daten zeigen, dass das Hybridgeschäft in Großbritannien gewachsen ist, obwohl die Covid-Regeln gelockert wurden | Von zuhause aus arbeiten

Eine offizielle Umfrage zu Arbeitsmustern zeigt, dass mehr als ein Drittel der berufstätigen Erwachsenen in Großbritannien in diesem Frühjahr zumindest einen Teil ihrer Zeit von zu Hause aus gearbeitet hat, wobei der Anteil der Menschen, die hybrid arbeiten, zunimmt, selbst wenn die Beschränkungen von Covid gelockert werden.

Mehr als vier von fünf Arbeitnehmern – 84 % – sagten zu Amt für nationale Statistik (ONS) Sie wollten ihre Zeit nach der Pandemie weiterhin zwischen zu Hause und im Büro aufteilen, während das ONS auch feststellte, dass sich gemischte Arbeitsmuster hin zu Mitarbeitern verschoben haben, die mehr Stunden zu Hause verbringen.

Seit die Pandemie die Arbeits- und Standortmuster erschüttert hat, fordert die Mehrheit der Arbeitnehmer mehr Flexibilität, im deutlichen Gegensatz zu den jüngsten Bemühungen der Regierung, Arbeitnehmer zurück in die Büros in der Innenstadt zu bringen, um handelsabhängige Dienstleistungsunternehmen von vorübergehenden Büroangestellten zu fördern.

Der Minister für Brexit-Chancen, Jacob Rees-Mogg, wurde weithin kritisiert, nachdem bekannt wurde, dass er Regierungsstellen bereist hat, um die Zahl der anwesenden Beamten zu überwachen. Hinterlassen Sie Notizen auf leeren Schreibtischen. In der Zwischenzeit hat Boris Johnson behauptet, dass Mitarbeiter, die von zu Hause aus arbeiten, leicht abgelenkt werden können Kaffee kochen und Käse essenwie er es getan hat, und fügt hinzu, dass er glaubt, dass Menschen „produktiver, energischer und voller Ideen“ sind, wenn sie von Kollegen umgeben sind.

Das Office for National Statistics hat festgestellt, dass die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben der Hauptvorteil der Arbeit von zu Hause aus ist, zumindest an einigen Tagen der Woche, so 78 % der Arbeitnehmer, die ihre Zeit zwischen Büro und Zuhause aufteilen.

Unterdessen gab die Hälfte der Hybridarbeiter (52 %) der Umfrage an, dass sie ihre Arbeit zu Hause schneller erledigten, vor allem, weil es weniger Ablenkungen gab, während fast die Hälfte (47 %) von einem verbesserten Wohlbefinden als Folge von mehr berichtete Arbeit von zu Hause aus. .

Das Bank von England Es ist einer der Arbeitgeber, der laut seinem Gouverneur dauerhaft Hybridarbeit akzeptieren muss, da es von neuen Mitarbeitern mit Anfragen nach Fernarbeit konfrontiert wird.

Andrew Bailey sagte dem Podcast Jamie Jobs of the Future, dass er zwar wollte, dass die Menschen in größerer Zahl ins Büro zurückkehren, aber es gab Erwartungen unter qualifizierten Arbeitssuchenden Dass die Arbeit von zu Hause aus Teil ihrer Arbeit bei der Zentralbank wäre.

„Als Arbeitgeber müssen wir uns alle der Tatsache stellen, dass wir gezwungen sind, Menschen auf dem Arbeitsmarkt einzustellen, wo dies zunehmend Teil der Work-Life-Balance ist“, sagte Bailey.

„Man muss sagen, dass Organisationen bewiesen haben, dass man bei der Arbeit von zu Hause aus mehr Dinge erledigen kann, als man dachte.“

Bailey betonte jedoch auch, wie wichtig es ist, dass die Mitarbeiter Zeit im Büro verbringen, um sicherzustellen, dass erfahrenere Kollegen ihre Fähigkeiten an jüngere Mitarbeiter weitergeben können.

Der Bankgouverneur wurde letzte Woche kritisiert, darunter: Von einem ehemaligen Ministernachdem bekannt wurde, dass die Zentralbank ihren Mitarbeitern erlaubte Arbeiten Sie vier Tage die Woche von zu Hause aus.

Liam Fox sagte der Daily Mail, dass die Bank alles in ihrer Macht Stehende tun sollte, um der Wirtschaft zu helfen, und fügte hinzu, dass die „seltsamen“ Mitarbeiter offenbar nicht viel gearbeitet hätten.

Bailey, der sagte, er habe erkannt, dass die Bank wegen ihrer langsamen Rückkehr ins Büro in einigen Kreisen heftig kritisiert worden sei, sagte, er werde versuchen, ein „Gleichgewicht“ zwischen dem Bestehen der Mitarbeiter auf persönliche Treffen in der Threadneedle Street und der Arbeit von zu Hause aus zu finden.

„Ich denke, Sie profitieren von einer persönlichen Verbindung, die Sie nicht auf dem Bildschirm sehen. Und wie bringen Sie die Mitarbeiter, die zu uns kommen, dazu, die gleichen Vorteile zu erhalten und mit uns allen zu interagieren, mit denen wir zusammengearbeitet haben? ?”

Er sagte, er sei besorgt über die Fähigkeiten neuer Mitarbeiter und insbesondere jüngerer Mitarbeiter, „die es in den letzten zwei Jahren sehr schwer hatten, sich dieses Wissen anzueignen, wie man Dinge erledigt.“

„Es ist wichtig, dass die Leute zur Arbeit kommen, aber wir werden das ausgleichen“, fügte er hinzu.