Eine neue Studie zeigt, dass Covid-19 die geschlechtsspezifische Voreingenommenheit gegenüber Frauen bei der Arbeit erhöht

Neue Forschungsergebnisse zeigen, dass die COVID-19-Pandemie die Vorurteile, mit denen Frauen seit Jahren am Arbeitsplatz konfrontiert sind, verschärft hat, was die Notwendigkeit flexibler Arbeitsoptionen und die Rekrutierung von mehr weiblichen Talenten unterstreicht.

Laut einem gemeinsamen Bericht der Global Leadership Organization (YPO) gehören zu den wachsenden geschlechtsspezifischen Vorurteilen der Epidemie, denen Frauen ausgesetzt sind, höhere Leistungsstandards und weniger Möglichkeiten, eingestellt oder in leitende Positionen befördert zu werden. Finanzielle Zeiten Und UN-Frauen.

Leider hat die Epidemie die Situation verschärft, mit vielen Herausforderungen für Frauen, insbesondere in Bezug auf Sperren und Bildung zu Hause. Daher mussten Frauen Entscheidungen treffen: unbezahlten Urlaub nehmen oder von zu Hause aus arbeiten und sich auf Familienangelegenheiten konzentrieren. „Dr. Reem Othman, YPO-Mitglied und CEO des Saudi German Hospital Dubai, sagte der National.

Die Pandemie hat Frauen unverhältnismäßige und verheerende wirtschaftliche Verluste verursacht und wird nach Schätzungen des Weltwirtschaftsforums nun 267,6 Jahre brauchen, um die geschlechtsspezifische Kluft bei wirtschaftlicher Teilhabe und Chancen zu schließen.

Die Umfrage trägt den Titel Eine globale Pflicht: Gleichstellung der Geschlechter in der C-SuiteEs wurden mehr als 2.000 Geschäftsführer aus 106 Ländern befragt, von denen 23 Prozent Frauen sind. Sie sind Mitglieder der Jemen Youth Organization im Alter zwischen 24 und 92 Jahren.

YPO-Mitglieder betreiben Unternehmen mit einem Jahresumsatz von 10 bis über 1 Milliarde US-Dollar in mehr als 30 Branchen, darunter Fertigung, Gesundheitswesen, Technologie, Einzelhandel und Immobilien.

Die größte Herausforderung für Frauen bei der Erreichung der Gleichstellung der Geschlechter ist die Belastung durch unbezahlte Arbeit wie Kinderbetreuung und Haushaltsverantwortung aufgrund traditioneller Geschlechterrollen, gefolgt von unbewusster Voreingenommenheit, so die Befragten.

Etwa die Hälfte der Befragten gab an, dass „kulturelle Erwartungen in Bezug auf das Geschlecht“ ein Hindernis für das Erreichen der Position des CEO darstellen, verglichen mit weniger als 2 Prozent der männlichen Befragten.

Dem Bericht zufolge gaben mehr als sieben von zehn Befragten (73%) an, aufgrund von familiären Bedürfnissen eine Auszeit genommen oder den beruflichen Aufstieg geopfert zu haben, verglichen mit 42% der befragten Männer.

60 Prozent der weiblichen CEOs gaben jedoch an, Mutterschaftsurlaub zu nehmen, während nur 13 Prozent der CEOs Vaterschaftsurlaub nahmen.

Unternehmensleiter können die Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz verbessern, indem sie Schulungen zum Erkennen von Voreingenommenheit anbieten, Mentoring-Programme anbieten, um Frauen in Führungspositionen zu führen, gleiches Entgelt zu unterstützen, der Beschäftigung von Frauen Priorität einzuräumen und flexible Arbeitsregelungen zu unterstützen.

Sie müssen der Organisation auch die Geschlechterpolitik mitteilen und mit gutem Beispiel vorangehen.

In dem Bericht wurde festgestellt, dass von Frauen geführte Unternehmen eine größere Vielfalt in ihren Vorständen, in der Geschäftsleitung und in ihren Organisationen melden.

Der Bericht zeigte, dass weibliche Führungskräfte angaben, dass 43 Prozent ihres Top-Managements weiblich waren, verglichen mit 26 Prozent der von Männern geführten Unternehmen. Auf organisatorischer Ebene sind 48 Prozent der Belegschaft Frauen in von Frauen geführten Unternehmen. Im Gegensatz dazu sind 37 Prozent der Belegschaft in von Männern geführten Unternehmen weiblich.

„Dies zeigt, dass die weiblichen Vorstandsmitglieder Verfechter der Geschlechterdiversität sind und eine vorbildliche Rolle in ihren Organisationen spielen“, heißt es in dem Bericht.

Dr. Othman sagte, dass das Geschlechterverhältnis im Saudi German Hospital Dubai in 47 Prozent für Frauen und 53 Prozent für Männer aufgeteilt ist, mit ungefähr 50:50 auf der Ebene der Geschäftsleitung.

Sie sagte, dass die geschlechtsspezifische Vielfalt schnell verfolgt werden kann, indem mehr Frauen eingestellt werden, um Unternehmen zu führen.

„Standardmäßig konzentrieren sich CEOs mehr darauf, Frauen zu stärken“, sagte Dr. Othman.

Sie sagte, weibliche Führungskräfte hätten das Talent und die natürliche Intuition, um erfolgreiche Unternehmen zu führen.

„Wir haben die Diamanten. Wir wollen sie nur zum Leuchten bringen und sie werden leuchten.“

Leider hat die Pandemie die Situation mit vielen Herausforderungen für Frauen verschärft, insbesondere mit Schließungen und häuslicher Bildung

Dr. Reem Othman, CEO des Saudi German Hospital Dubai

Der Bericht zeigte, dass zu den Regionen, in denen Organisationen die größten Fortschritte bei der Verteilung der Geschlechter erzielt haben, Lateinamerika (73 Prozent), der Nahe Osten und Nordafrika (71 Prozent) sowie Südasien (68 Prozent) gehören.

Die Umfrage ergab, dass die Hälfte der CEOs in der MENA-Region wahrscheinlich angibt, dass der Verwaltungsrat ihrer Organisation in den letzten fünf Jahren die geschlechtsspezifische Vielfalt erheblich oder etwas erhöht hat, verglichen mit dem weltweiten Durchschnitt von 38 Prozent.

Mittlerweile unterstützen 58 Prozent der CEOs in der MENA-Region eher Führungs- und Mentoringprogramme für Frauen, die in ihren Organisationen noch nicht vorhanden sind, als 40 Prozent der weltweiten Befragten.

66 Prozent der Befragten in der MENA-Region bieten eher freiwillige flexible Arbeitsregelungen an. Dies im Vergleich zu 76 Prozent der Befragten weltweit.