Marks und Spencer Es plant, 25 % seiner größten Bekleidungs- und Haushaltswarengeschäfte mit der Eröffnung von mehr als 100 neuen Simply Food-Filialen zu schließen, da es seinen Plan angesichts eines „schwierigen wirtschaftlichen Umfelds“ und steigender Kosten beschleunigt.
Laut M&S sieht der Turnaround-Plan nicht unbedingt vor, dass der Einzelhändler die Stadt verlässt, sondern könnte die Schließung eines alten Geschäfts an der Main Street und die Eröffnung einer neuen Filiale in einem Fachmarktzentrum außerhalb der Stadt beinhalten. Als Beispiel nannte er Llandudno in Nordwales, wo eine solche Veränderung bereits stattgefunden habe.
Der Einzelhändler teilte den Investoren mit, dass er seinen Plan beschleunigen werde, bis Anfang 2028 ein Ziel von 180 „Vollsortiment“-Läden zu erreichen, die sein gesamtes Sortiment an Lebensmitteln, Bekleidung und Haushaltswaren verkaufen, gegenüber derzeit 247.
M&S sagte, es werde seine „weniger produktiven“ Filialen loswerden, was zu 67 Nettoschließungen größerer Geschäfte in diesem Zeitraum führen würde, während die Verkaufsfläche in Geschäften, die Kleidung und Haushaltswaren verkaufen, um etwa ein Fünftel reduziert werde.
Der Einzelhändler sagte, er tue dies zu einer Zeit, als Online-Käufe bis zu 50 % des Umsatzes ausmachten.
Gleichzeitig plant M&S die Eröffnung von weiteren 104 einfachen Lebensmittelgeschäften, von großen Geschäften, die Kleidung und Haushaltsartikel verkaufen, zu mehr Geschäften, die Lebensmittel verkaufen.
Das Unternehmen strebt an, die Pläne zur Schließung und Eröffnung von Geschäften in den nächsten fünf Jahren abzuschließen, sagte jedoch, es werde nun versuchen, den Übergang so schnell wie möglich, vorzugsweise innerhalb von drei Jahren, abzuschließen.
Stuart Machin, CEO von M&S, sagte, der Einzelhändler schaffe „eine Nische für zukünftige Ladenimmobilien mit Geschäften an großartigen Standorten“.
Er fügte hinzu: „Wir sehen eine starke Leistung unserer kürzlich umgezogenen Geschäfte, und dies gibt uns Zuversicht, unsere Rotationspläne schneller voranzutreiben und gleichzeitig in größere und bessere Lebensmittelgeschäfte zu investieren.“
Bei einer Konfrontation Krise der LebenshaltungskostenM&S sagte, der Wert sei für die Kunden zu einer Top-Priorität geworden, obwohl das Unternehmen sagte, dass es auch mit „erheblichen Kostenproblemen“ konfrontiert sei.
Hohe Energiekosten, steigende Löhne der Mitarbeiter und steigende Lebensmittel- und Bekleidungspreise gehörten zu den Herausforderungen, denen M&S und andere Einzelhändler gegenüberstehen, die Machin in einer Präsentation vor den Aktionären skizzierte.
Machin teilte den Investoren mit, dass die Energiekosten des Unternehmens in diesem Jahr bereits 40 Millionen Pfund höher waren als geplant, und fügte hinzu, dass es ohne Subventionen bis 2023 mehr als 100 Millionen Pfund kosten könnte die Kosten für Kühlung und Beleuchtung.
Auch die Personalkosten sind um etwa 7 % gestiegen, und Marks & Spencer erwartet, bis 2023 unter Druck zu bleiben.
Einzelhändler Die Gehälter der Mitarbeiter wurden in diesem Jahr zum zweiten Mal erhöht Im September stiegen die Stundenlöhne von mehr als 40.000 Beschäftigten ab dem 1. Oktober um 2 % auf ein Minimum von 10,20 £ pro Stunde – gegenüber den im April eingeführten 10 £ pro Stunde.
Wie viele Einzelhändler sieht sich auch Marks & Spencer mit erhöhten Kosten der Lieferanten für die von ihm verkauften Produkte konfrontiert, und sagte, dies sei bereits im Lebensmittelsektor zu spüren.
Machine fügte jedoch hinzu, dass die Auswirkungen der höheren Kosten der Kleidung, die es von seinen Lieferanten kauft – die in Dollar angegeben sind – noch nicht zu spüren seien, Nach der Abwertung des Pfunds.
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