Sainsbury hat Arndale-Bürojobs als Outsourcing von Riesensupermärkten für Indien entlassen

Der Supermarktgigant Sainsbury’s hat beschlossen, Stellen in seinem Büro in der Innenstadt von Arndale abzubauen, um seine Kosten zu senken, wurde bestätigt. Stattdessen werden die Arbeiten an Standorte wie Indien ausgelagert.

Aufgaben in den Bereichen Lebensmittelhandel, Finanzoperationen, Personaldienste und Personalwesen werden an Accenture ausgelagert, was mindestens 300 Arbeitsplätze in ganz Großbritannien bedroht. Das Unternehmen konnte die Zahl dieser 300 Arbeitsplätze in seinen Büros im Arndale House während des Konsultationsverfahrens nicht bestätigen.

Die Mitarbeiter wurden gestern über diese bevorstehenden Änderungen informiert. E-Mail, wer sieht Manchester Abendnachrichten Geschrieben von CEO Simon Roberts, heißt es darin, dass das Unternehmen „sparen muss, um zu investieren“ und dass es „sich weiterhin in einem Tempo bewegen muss, um effizienter zu werden und einfachere und bessere Arbeitsweisen einzubeziehen“.

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Herr Roberts fügte den Mitarbeitern hinzu: „Ich möchte klarstellen, dass wir im Hinblick auf die Zukunft weiterhin in unserem gesamten Unternehmen nach Wegen suchen müssen, wie wir einfacher und effizienter werden können. Das bedeutet, dass wir im Laufe der Zeit nachdenken müssen darüber, welche weiteren Möglichkeiten wir haben Dieser Ansatz hilft uns, unser Geschäft weiter zu vereinfachen.“

In Bezug auf das Outsourcing sagt er: „Ab diesem Sommer werden wir – nach Rücksprache – damit beginnen, prozessbasierte Aktivitäten aus unseren Teams zu entfernen und sie an einem dedizierten Standort zusammenzuführen. Diese Arbeitsweise wird als Shared Service Center bezeichnet, das mit dem operiert model und viele Unternehmen im gesamten Königreich der Vereinigten Staaten und auf der ganzen Welt verfolgen diesen Ansatz, um ihre Abläufe zu transformieren, Aufgaben zu standardisieren und zu vereinfachen. Dazu gehören unsere wichtigsten Wettbewerber und viele unserer wichtigsten Lieferanten.

„Wir werden mit Accenture zusammenarbeiten, um ein erweitertes Shared Service Center in Mumbai, Indien, zu errichten. Unsere digitalen Kollegen sind jetzt seit zwei Jahren in diesem Team, und unser Technologieteam verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Partnern, daher wissen wir, dass dieses Modell funktioniert und funktionieren wird Unsere Teams haben mehr Zeit, sich auf die kundenorientierte Arbeit zu konzentrieren, während wir gleichzeitig von spezialisiertem Fachwissen und Talent sowie von niedrigeren Kosten für unser Unternehmen profitieren.“

Es ist die jüngste in einer Reihe von Maßnahmen, die Roberts ergriffen hat, um „zu sparen und zu investieren“ und mit Discountern wie Lidl und Aldi zu konkurrieren. Im November 2020 gab das Geschäft Pläne bekannt, seine Fleisch-, Fisch- und Fertigkosttheken dauerhaft zu schließen, während das Geschäft Anfang dieses Jahres ankündigte, 200 Cafés, 34 warme Lebensmitteltheken und 54 Bäckereien zu schließen, wodurch Tausende weitere Arbeitsplätze gefährdet würden.

Ein Sprecher von Sainsbury sagte: „Wir konzentrieren uns auf unsere Pläne, Essen zurück ins Herz von Sainsbury’s Restaurant zu bringen. Um dies zu erreichen, werden wir ein einfacheres, intelligenteres und effizienteres Unternehmen, damit wir in das investieren können, was für die Kunden am wichtigsten ist – niedrig Preise, aufregende neue Produkte und bequeme Einkaufsmöglichkeiten.“

„Wir sprechen mit einem kleinen Prozentsatz unserer Kollegen im Store Support Center über einige der Änderungen, die wir für unsere Arbeitsweise vorschlagen. Betroffene Kollegen werden in einen Konsultationsprozess gehen, und wir unterstützen sie dabei auf jede erdenkliche Weise .

„Dies umfasst die Erkundung alternativer Rollen innerhalb von Sainsbury sowie die Bereitstellung unabhängiger Unterstützung bei Beschäftigungsmöglichkeiten anderswo als Teil eines Iterationspakets, das weit über die gesetzlichen Anforderungen hinausgeht.“

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